11月6日上午，一場以“全面客觀看待當(dāng)前工作，全力完成今年收官目標(biāo)”為主題的公司2018年末工作座談會在852會議室召開。集團公司總經(jīng)理助理，公司黨委副書記、董事長魏華，公司黨委書記、副董事長劉光燦，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳浩等在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門正副職以上人員參加座談，進一步明晰工作思路，提振發(fā)展信心，凝聚團隊合力，全力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

魏華說，這是一個統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)的會議，也是一個提振信心、提振士氣的會議。全體干部職工要正確認(rèn)識海投，增強對海投所從事的事業(yè)的認(rèn)同感、榮譽感和自豪感，努力做好工作。一是成果顯著，品牌引領(lǐng)。海投投資建設(shè)的老撾萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)、萬象國際商業(yè)旅游中心等項目，凈資產(chǎn)實現(xiàn)了大幅增長，產(chǎn)生了良好的效益。我們在東南亞國家具有很好的品牌影響力，云南省商務(wù)廳、發(fā)改委等政府部門對我們在國外投資建設(shè)的項目均給予高度認(rèn)可，品牌價值是無限的，這充分證明，我們投資的項目非常好。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要履好職、做好事，居安思危，珍惜崗位，增強榮譽感和自豪感。二是重任在肩，務(wù)實擔(dān)當(dāng)。我們是代表集團和云南省“走出去”的排頭兵，我們要體現(xiàn)出智慧、能力和擔(dān)當(dāng)，要有成效、有價值的擔(dān)當(dāng)。三是提振信心，砥礪前行。中層干部要想方設(shè)法為公司排憂解難。四是努力沖刺，確保指標(biāo)完成。五是提前謀劃，十年海投。明年是海投成立十周年，要提前策劃，充分展示海投十年發(fā)展的成果和價值。通過十周年慶典等重大時機強化宣傳，全方位提升海投品牌。

劉光燦從如何看待和評價當(dāng)前工作，如何認(rèn)清海投當(dāng)前面臨的形勢、如何抓好收官工作三個方面進行了發(fā)言。他指出，首先，要全面客觀，正確看待當(dāng)前工作。雖然項目推進過程中存在各種困難，但我們的項目在艱難中推進，都取得了重大進展，團隊也在不斷成長。同時，也要正確看待自身存在的問題，我們在適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境變化的能力方面有待提高，思想觀念也要進一步轉(zhuǎn)變。其次，要認(rèn)清海投面臨的形勢。習(xí)總書記多次強調(diào)，中國對外開放的大門只會越開越大。我們投資的項目在中老泰經(jīng)濟走廊和中緬經(jīng)濟走廊中，是順應(yīng)國家潮流，融入國家戰(zhàn)略的大項目，全體干部職工對海投所從事的事業(yè)要積極樂觀，充滿信心，要有家國情懷，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，在正確的道路上做正確的事。第三，要扛起責(zé)任，全力以赴，認(rèn)真抓好今年的收官工作。要有高度的認(rèn)識和信心；要有強烈的責(zé)任感和緊迫感；要有切實可行的措施和辦法；要持續(xù)提升自我的能力。

陳浩全面分析了公司各個區(qū)域、各個項目的投資、建設(shè)和發(fā)展情況，介紹了公司的融資情況以及所獲得的財政補助情況，并用習(xí)近平總書記對干部的要求勉勵公司中層干部要敢于擔(dān)當(dāng)，崇善實干，全方面管理好自己，努力成為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部。同時，要求作為公司中堅力量的中層干部，要進一步認(rèn)清形勢，堅定公司發(fā)展的信心和決心，上為領(lǐng)導(dǎo)解憂，下為員工服務(wù)，擼起袖子加油干，為明年的大發(fā)展貢獻力量。

座談會上，投資部、規(guī)劃建設(shè)部、風(fēng)控部、融資部負(fù)責(zé)人分別進行了交流發(fā)言。

     陳秀蘭/攝影報道