2月1 日，公司黨委組織召開中層干部述職述廉考核會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)本部、緬甸區(qū)域、柬埔寨區(qū)域、斯里蘭卡區(qū)域和香港公司的30名中層干部的德能勤績(jī)廉進(jìn)行全面考核。公司在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部和職工代表共計(jì)43人參加考核會(huì)，并對(duì)被考核干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

公司黨委書記、副董事長(zhǎng)劉光燦主持考核會(huì)議，并作動(dòng)員講話，對(duì)干部考核的目的、意義、考核流程、要求等進(jìn)行詳細(xì)說明。劉光燦指出，通過考核，全面了解掌握干部履行崗位職責(zé)情況，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)在活力，發(fā)揮考核在干部隊(duì)伍建設(shè)中的導(dǎo)向、評(píng)價(jià)和監(jiān)督作用。同時(shí)，他要求大家提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真開展考核工作：一要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，客觀評(píng)價(jià)干部；二要出以公心，正確行使民主權(quán)利；三要嚴(yán)格要求，自覺遵守組織人事紀(jì)律。

“我主動(dòng)加強(qiáng)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，以在實(shí)際操作中不碰高壓線，不壓紅線?！薄跋愀墼仆ü驹?018年全球經(jīng)濟(jì)較為波動(dòng)的情況下，取得了階段性的成績(jī)，為下一步的工作開展夯實(shí)了基礎(chǔ)?！薄?019年，要通過提升公司治理管控，助力海投整體協(xié)同發(fā)展。我們的思路是，每一個(gè)公司的治理管控體系都應(yīng)該量身定做、區(qū)別分類、合理搭建，做到既符合企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和業(yè)務(wù)開展需要，同時(shí)保證治理管控的高效運(yùn)行?！薄己藭?huì)上，19名中層干部依次上臺(tái)，對(duì)2018年的學(xué)習(xí)情況、廉潔自律情況、履職情況、存在的問題和改進(jìn)措施、2019年的重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行述職，11名中層干部進(jìn)行了書面述職。大家既談取得的成績(jī)，更直面存在的問題，對(duì)自我進(jìn)行深刻剖析，并在下一步的工作中提出了針對(duì)性的解決辦法。

述職述廉完畢，劉光燦進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他指出，大家都非常用心，準(zhǔn)備充分，多數(shù)人的述職報(bào)告與自己的崗位職責(zé)結(jié)合度和融合度都很高。為更好地開展好以后的述職述廉，劉光燦提出要求：一是要進(jìn)一步提高總結(jié)提煉水平，多用數(shù)字說話，用事實(shí)說話，不能以部門工作代替?zhèn)€人總結(jié)；二是要進(jìn)一步提高文稿的寫作水平，多提煉總結(jié)，少簡(jiǎn)單羅列；三是要進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)能力，嚴(yán)控述職時(shí)間；四是要進(jìn)一步查找不足，分析原因，并在下一步的工作中加以改進(jìn)提升。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，公司黨委副書記、董事長(zhǎng)魏華作了總結(jié)講話。他指出，第一，通過對(duì)中層干部進(jìn)行述職述廉考核，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升能力。在述職中找準(zhǔn)存在的問題，進(jìn)行分析研判，找出解決的措施和辦法，達(dá)到能力提升的目的。全司干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆三次職代會(huì)報(bào)告，吃透精神，牢記集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和思路，指導(dǎo)公司更好地開展好今年工作。第二，在對(duì)干部的考核中，大家通過撰寫述職述廉工作報(bào)告，總結(jié)提煉出做事的方法和思路。第三，對(duì)中層干部德能勤績(jī)廉方面的要求。德就是要有良好的品德，具有主人翁意識(shí)，履好職、站好崗，有大局觀；能，就是要具備履行崗位職責(zé)的能力；勤，就是日常的工作表現(xiàn)，在工作中付出了多少，起到多大的示范作用；績(jī)，就是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，在工作中取得的成效；廉，就是要廉潔自律。第四，干部考核是干部管理的重要環(huán)節(jié)，通過考核，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，同時(shí)也展現(xiàn)出個(gè)人的思考問題方式、思維能力、語(yǔ)言組織能力以及膽量和膽識(shí)。第五，干部考核的目的在于促進(jìn)工作提升。通過考核，全面展現(xiàn)一年來履行崗位職責(zé)的情況、存在的問題、深入剖析找出原因，針對(duì)問題在下一步的工作中有針對(duì)性地解決，達(dá)到促進(jìn)工作提升的良好效果。

              陳秀蘭/攝影報(bào)道